Pośrednictwo

Nowelizacja ustawy AML 2024 – kluczowe zmiany dla sektora pośrednictwa finansowego

3 lip

Z dniem 1 maja 2024 r. weszła w życie kolejna nowelizacja ustawy o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu (Dz.U. 2024 poz. 83), wprowadzając istotne zmiany dla instytucji obowiązanych – w tym pośredników kredytowych, finansowych i agentów współpracujących z bankami, firmami pożyczkowymi i instytucjami płatniczymi. Nowe przepisy są odpowiedzią na zalecenia Grupy FATF i wymogi unijne (tzw. AML Package 2021) i oznaczają istotne obowiązki dla każdego uczestnika sektora finansowego.

Nowelizacja ustawy AML 2024 – kluczowe zmiany dla sektora pośrednictwa finansowego

Nowelizacja ustawy AML 2024 – kluczowe zmiany dla sektora pośrednictwa finansowego

Z dniem 1 maja 2024 r. weszła w życie kolejna nowelizacja ustawy o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu (Dz.U. 2024 poz. 83), wprowadzając istotne zmiany dla instytucji obowiązanych – w tym pośredników kredytowych, finansowych i agentów współpracujących z bankami, firmami pożyczkowymi i instytucjami płatniczymi. Nowe przepisy są odpowiedzią na zalecenia Grupy FATF i wymogi unijne (tzw. AML Package 2021) i oznaczają istotne obowiązki dla każdego uczestnika sektora finansowego.

Kogo dotyczą zmiany?

Zgodnie z art. 2 ust. 1 ustawy AML, do instytucji obowiązanych należą m.in.:

  • banki, SKOK-i i instytucje płatnicze,
  • firmy pożyczkowe (niebankowe),
  • pośrednicy kredytu konsumenckiego i hipotecznego,
  • agenci działający na rzecz pośredników (jeśli kontaktują się z klientami i pośredniczą w zawieraniu umów).

Uwaga: Instytucją obowiązaną staje się także podmiot, który nie pobiera prowizji bezpośrednio, ale bierze udział w transakcji finansowej (np. przekazuje dokumenty, doradza, weryfikuje tożsamość klienta).

Najważniejsze zmiany AML 2024 dla pośredników finansowych

1. Rozszerzony zakres obowiązków identyfikacyjnych

Nowelizacja precyzuje, że pośrednik musi identyfikować i weryfikować tożsamość klienta oraz beneficjenta rzeczywistego, nawet przy transakcjach poniżej progu 10 000 euro, jeśli:

  • klient wzbudza uzasadnione podejrzenia (np. niejasne źródło środków),
  • transakcja jest złożona, nietypowa lub bez wyraźnego celu,
  • klient pochodzi z kraju wysokiego ryzyka (np. zgodnie z listą KE).

Nowość: obowiązek dokumentowania wszelkich prób identyfikacji, również tych zakończonych niepowodzeniem (np. klient odmówił okazania dokumentów).

2. Wprowadzenie obowiązku tzw. „rejestru rozbieżności”

Pośrednicy mają obowiązek zgłaszania rozbieżności między danymi klientów a wpisami w Centralnym Rejestrze Beneficjentów Rzeczywistych (CRBR). Dotyczy to sytuacji, gdy np.:

  • klient podaje dane właściciela rzeczywistego niezgodne z CRBR,
  • wskazana osoba nie figuruje w CRBR mimo kontroli nad firmą.

Brak zgłoszenia może zostać uznany za naruszenie ustawy AML i skutkować karą administracyjną.

3. Nowe zasady szacowania ryzyka (risk-based approach)

Zgodnie z nowelizacją, każdy pośrednik musi posiadać własną, udokumentowaną ocenę ryzyka, która uwzględnia:

  • typy klientów (np. osoby fizyczne, JDG, spółki),
  • typy produktów (np. kredyty ratalne, hipoteczne),
  • kanały komunikacji (online, zdalnie, w placówce),
  • geograficzne ryzyko kraju pochodzenia środków lub klienta.

Brak aktualizacji tego dokumentu może zostać uznany przez GIIF za niedochowanie należytej staranności.

4. Wzmocnienie nadzoru GIIF i nowych uprawnień kontrolnych

Generalny Inspektor Informacji Finansowej (GIIF) uzyskał nowe narzędzia kontroli:

  • prawo do żądania dokumentacji wewnętrznych procedur AML (również w przypadku pośredników),
  • możliwość nałożenia kar administracyjnych do 1 mln zł w przypadku osób prawnych i do 100 tys. zł w przypadku osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą.

GIIF może również zlecić kontrolę wybranych przypadków transakcji podejrzanych w ciągu 5 lat wstecz.

5. Szerszy zakres obowiązku szkoleń i dokumentacji

Pośrednicy kredytowi muszą:

  • regularnie szkolić osoby kontaktujące się z klientem – co najmniej raz do roku lub przy zmianie przepisów,
  • prowadzić ewidencję szkoleń, testów wiedzy i listy obecności,
  • dokumentować znajomość obowiązujących procedur AML przez swoich agentów i współpracowników.

Ważne: w przypadku podmiotów zatrudniających agentów, odpowiedzialność za ich przeszkolenie spoczywa na pośredniku głównym.

Konsekwencje niedostosowania się do zmian

Zignorowanie obowiązków AML po nowelizacji może skutkować:

  • karą pieniężną do 1 mln zł (art. 153 ustawy AML),
  • utratą reputacji i zaufania instytucji finansowych – np. zerwanie współpracy z bankiem,
  • odpowiedzialnością karną za świadome tolerowanie prania pieniędzy (nawet do 8 lat pozbawienia wolności),
  • zawiadomieniem do prokuratury przez GIIF lub KNF.


Co powinien zrobić pośrednik już teraz?

  1. Zaktualizuj procedurę AML wewnętrzną, uwzględniając nowe wymogi 2024.
  2. Wdroż ocenę ryzyka RBA – nawet w prostej formie, ale udokumentowanej.
  3. Zgłoś rozbieżności do CRBR, jeśli je zauważysz.
  4. Szkol agentów i pracowników – nie tylko raz, ale cyklicznie i z udokumentowaniem.
  5. Sprawdź rejestr krajów wysokiego ryzyka (zgodnie z listą Komisji Europejskiej).
  6. Zapewnij zgodność dokumentacji identyfikacyjnej klienta z wymogami AML.

Podstawa prawna:

  • Ustawa z dnia 1 marca 2018 r. o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu (Dz.U. 2024 poz. 83),
  • Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2015/849 (tzw. AML IV i V),
  • Wytyczne EBA w sprawie zarządzania ryzykiem AML/CFT,
  • Komunikaty GIIF z marca i maja 2024.


Zoptymalizuj swoje finanse już dziś

Zainwestuj w swoją przyszłość finansową. Sprawdź nasze usługi, które pomogą Ci w zarządzaniu kredytami i finansami.

Napisz do nas
Blog

Przeglądaj inne artykuły

Jak wdrożyć wewnętrzną politykę ochrony danych bez zatrudniania prawnika? Praktyczny przewodnik dla 13 lis
Porady
Jak wdrożyć wewnętrzną politykę ochrony danych bez zatrudniania prawnika? Praktyczny przewodnik dla

Wielu pośredników kredytowych nie dysponuje budżetem na stałą obsługę prawną, a jednocześnie musi spełniać rygorystyczne wymogi RODO. Wewnętrzna polityka ochrony danych to jeden z kluczowych dokumentów, który może ochronić Cię przed karą UODO – ale jak ją przygotować samodzielnie, nie tracąc tygodni na analizowanie przepisów? Ten artykuł to praktyczny przewodnik: pokazujemy, co powinna zawierać polityka ochrony danych, jak ją wdrożyć krok po kroku oraz jakie gotowe wzory i narzędzia możesz wykorzystać – bez konieczności angażowania kancelarii.

5 dobrych praktyk archiwizacji danych klientów w chmurze – bezpiecznie, zgodnie z RODO i rozsądnie 7 lis
Porady
5 dobrych praktyk archiwizacji danych klientów w chmurze – bezpiecznie, zgodnie z RODO i rozsądnie

Archiwizacja danych klientów to obowiązek wynikający z prawa, ale także kluczowy element budowania zaufania i bezpieczeństwa operacyjnego. Coraz więcej pośredników korzysta z usług chmurowych, które oferują wygodę i skalowalność. Jednak – czy robimy to zgodnie z prawem? Czy nasze dane są naprawdę bezpieczne? Ten artykuł podpowiada, jak archiwizować dane klientów w chmurze, zgodnie z RODO, bezpiecznie i efektywnie, uwzględniając specyfikę działalności pośrednika kredytowego.

Jak mówić klientowi o prowizji – język zgodny z regulacją i transparentny? 15 paź
Porady
Jak mówić klientowi o prowizji – język zgodny z regulacją i transparentny?

Rozmowa o prowizji z klientem bywa niezręczna, ale nie musi taka być – o ile pośrednik zna zasady przejrzystości określone w przepisach prawa i potrafi je przekuć w jasną, uczciwą komunikację. W świetle ustawy o kredycie hipotecznym oraz przepisów o ochronie konsumentów, pośrednik nie tylko ma obowiązek informować o wysokości prowizji, ale również musi robić to w sposób zrozumiały, niebudzący wątpliwości i zgodny z zasadami uczciwego obrotu. Ten artykuł pomoże Ci ułożyć jasny komunikat o prowizji, uniknąć błędów prawnych i językowych oraz zbudować z klientem relację opartą na zaufaniu – bez niedomówień.

15 lat Razem. Razem Możemy Więcej. 13 paź
Wydarzenia
15 lat Razem. Razem Możemy Więcej.

Rok 2025 jest dla nas wyjątkowy — to właśnie teraz świętujemy 15-lecie Grupy SG. Piętnaście lat pełnych wyzwań, zmian, sukcesów i nieustannego rozwoju. Ale przede wszystkim piętnaście lat ludzi, których energia, pasja i zaangażowanie zbudowały to, kim jesteśmy dzisiaj.

Kontakt

Skontaktuj się z nami